Conseil en ingénierie : la période d’inter-projet, un levier de développement pour les consultants
Dans le monde du conseil en ingénierie, les périodes d’inter-projet sont des étapes naturelles et fréquentes dans le parcours des consultants. Trop souvent perçues comme des « temps morts », ces moments entre deux projets constituent en réalité une véritable opportunité de développement professionnel et personnel. Bien accompagnées, ces phases peuvent devenir de puissants leviers d’évolution, d’apprentissage et d’engagement.
Mais concrètement, que se passe-t-il lorsqu’un consultant entre en période d’inter-projet ?
En quoi consiste la période d’inter-projet dans le conseil en ingénierie ?
La période d’inter-projet correspond à l’intervalle entre deux projets clients. Cette phase peut durer quelques jours ou plusieurs semaines, selon les secteurs d’activité, les marchés ou les profils. Elle survient généralement à la fin d’un projet ou lors de réajustements organisationnels chez un client.
Plutôt que d’être considérée comme un temps sans intérêt, cette période représente un temps utile et constructif pour le consultant.
Un moment propice à la montée en compétences
La période d’inter-projet offre souvent un rythme moins soutenu, ce qui permet de :
- Se former sur de nouvelles compétences techniques ou méthodologiques
- Approfondir des expertises déjà acquises
- Préparer des certifications ou suivre des modules en e-learning
- Réaliser une veille métier ou technologique
- Repenser son projet professionnel
Chez agap2, un programme de formations est proposé aux consultants pour les accompagner dans cette démarche de montée en compétences.
Une continuité de contrat et d’avantages
Pendant la période d’inter-projet, les consultants agap2 conservent l’intégralité de leur contrat de travail, y compris leur salaire et leurs avantages. Ce maintien permet d’aborder sereinement cette phase de transition, tout en se préparant activement à la suite. Les équipes RH et les managers travaillent en synergie pour identifier rapidement de nouveaux projets alignés avec les aspirations et les compétences de chaque consultant.
Un lien constant avec les agences et les équipes
Entre deux projets, les bureaux agap2 restent ouverts. Tout consultant peut venir s’y former, échanger avec ses collègues, rencontrer son manager ou simplement bénéficier d’un environnement de travail stimulant. Ce lien de proximité favorise la cohésion d’équipe et renforce le sentiment d’appartenance.
Un temps dédié à l’engagement solidaire
agap2 propose également des missions d’inter-projet solidaires avec la plateforme Vendredi, permettant aux consultants de s’impliquer dans des actions citoyennes ou associatives. Ces missions ponctuelles, sur quelques heures ou quelques jours, sont l’occasion de mettre leurs compétences au service de causes porteuses de sens.
C’est dans ce cadre que Laura Vergerolle, consultante agapienne, a choisi de s’investir auprès d’un public de réfugiés, en les accompagnant dans la création de leur CV pour faciliter leur retour dans le monde du travail. Elle a également profité de cette période pour suivre une formation sur la Fresque du Climat, un engagement personnel fort.
agap2 vous répond en vidéo !
Pour aller plus loin, agap2 a lancé une série de vidéos mensuelles où nous répondons à vos questions sur le monde du conseil en ingénierie et nos pratiques internes.
Dans ce dernier épisode, Laura, consultante agap2, explique comment la période d’inter-projet peut devenir une véritable opportunité de développement.
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