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Gestione del progetto

Gestione del progetto

La nostra esperienza inizia con le fasi di progettazione preliminare, passa attraverso il miglioramento continuo e termina alla fine del ciclo:

  • PMO
  • Pianificazione
  • Qualità
  • HSE
  • Contratto e gestione del rischio
  • Controllo dei costi
  • Controllo delle scadenze

 

Area di attività

  • Aeronautica, Spazio, Difesa
  • Settore automobilistico
  • Costruzione
  • Rotaia
  • Dispositivi medici
  •  Energie rinnovabili e Ambiente
  • Gasolio
  • Nucleare
  • Industria di processo
  • Prodotti farmaceutici

 

Progetto 1

Air Liquide
Lavora sul progetto ITER: energia per il futuro

Energia

Contesto: Nicolas è un coordinatore della qualità e ha lavorato per Air Liquide al progetto ITER: sviluppare una fonte quasi inesauribile di energia sicura a basso impatto ambientale. Il suo lavoro prevede il controllo della conformità di attrezzature, documenti e logistica. L’obiettivo di questo progetto è di sostituire le centrali nucleari entro il 2050.

Competenza agap2: in qualità di coordinatore della qualità, Nicolas lavora con quasi tutti gli attori del progetto Cryolines di Air Liquide.

Airbus Group

Arkema

Thales

Egis

Sanofi

TechniqFMC

LFB

Naval Group

ABB

Plastic Omnium

Faurecia

SNCF

Framatome

Saint -Gobain

Total

Schneider Electric

EDF

Air Liquide

Vinci

GE

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