
La pandémie de COVID-19 a mis en évidence la forte dépendance de l’Europe à l’égard de pays tiers pour l’approvisionnement en médicaments essentiels. Plus de 80 % des principes actifs pharmaceutiques (API) de paracétamol provient aujourd’hui d’Asie, et 99% des antibiotiques sont produits en Chine.
Cette situation fragilise à la fois la souveraineté sanitaire du continent, mais aussi la capacité de l’Europe à préserver son savoir-faire industriel ainsi qu’à sécuriser ses chaînes de valeur.
Pascal Villemagne, Président Directeur Général de Seqens, est intervenu récemment auprès de nos équipes lyonnaises pour partager sa vision et les actions concrètes mises en œuvre par son groupe afin de renforcer l’autonomie européenne et la compétitivité du secteur pharmaceutique.
Retour sur les principaux points abordés lors de son intervention.
« Délocaliser l’ensemble de notre industrie en Asie fait peser des risques importants sur notre souveraineté, en particulier sur la sécurité sanitaire et l’accès durable aux médicaments essentiels. », rappelle Pascal Villemagne.
Le paracétamol illustre parfaitement cet enjeu. Après avoir interrompu sa production en 2008 pour des raisons de compétitivité, Seqens a lancé en 2020 un projet industriel d’envergure sur son site de Roussillon (Isère) afin de reconstruire une filière de production locale.
L’objectif est de garantir l’autonomie française et de répondre également aux besoins du marché européen.
Pourtant, avec un investissement de près de 100 M€, la nouvelle unité de Roussillon sera entièrement digitalisée et hautement automatisée. Selon Seqens, elle offrira « deux fois plus de capacité, avec cinq fois moins de personnes qu’en 2008 ». Au-delà de la relocalisation, la réindustrialisation suppose une approche globale visant à :
« Le paracétamol issu du site de Roussillon présentera ainsi un impact carbone cinq fois inférieur à celui produit en Inde. » précise le CEO de Seqens.
Lors de son intervention, Pascal Villemagne a insisté sur un point essentiel : « Un projet réussi, c’est avant tout un projet bien piloté. Le temps et la flexibilité sont devenus essentiels. Nous recherchons des partenaires capables de mobiliser rapidement les bonnes compétences et de nous accompagner dans l’automatisation et la digitalisation de nos procédés. »
Chez agap2 Life Sciences, nous partageons cette conviction. Notre valeur ajoutée repose sur notre capacité à :
Cette approche se concrétise à travers les projets que nous menons aux côtés de Seqens, parmi lesquels :
Ces réalisations illustrent notre rôle de partenaire de confiance : accompagner les industriels des sciences de la vie à la fois dans leurs défis quotidiens et dans leurs transformations stratégiques de long terme.
La réindustrialisation des APIs en Europe est à la croisée de trois enjeux : santé publique, compétitivité industrielle et transition environnementale.
Le projet mené par Seqens illustre qu’il est possible de conjuguer ces trois dimensions, à condition d’investir massivement dans la technologie et la R&D, et de s’appuyer sur des partenaires capables d’exécuter rapidement et efficacement.
Comme le résume Pascal Villemagne :
« Si l’Europe veut rester compétitive et souveraine, elle doit miser sur l’automatisation, l’innovation et une R&D renforcée. »
Chez agap2 Life Sciences, nous sommes convaincus que cette transformation est une opportunité stratégique pour l’Europe, et nous accompagnons nos clients pour en faire une réalité.