Management de projet
Nous structurons et pilotons vos projets industriels complexes, en maîtrisant coûts, délais, risques et interfaces, grâce à des méthodes éprouvées et des outils de pilotage adaptés.
Nous structurons et pilotons vos projets industriels complexes, en maîtrisant coûts, délais, risques et interfaces, grâce à des méthodes éprouvées et des outils de pilotage adaptés.
Les projets industriels évoluent dans des environnements de plus en plus complexes : réglementations renforcées, chaînes contractuelles étendues, multiplication des interfaces, volumes croissants de données projet et pression constante sur les coûts et les délais. Dans ce contexte, le pilotage structuré devient un levier essentiel de maîtrise, de décision et de performance.
Nous définissons une gouvernance structurée, des responsabilités claires, des règles de décision et des processus partagés, afin de sécuriser la dynamique projet.
Nous nous appuyons sur des indicateurs objectifs, consolidés et auditables (avancement réel, écarts, impacts, tendances et prévisions) pour éclairer les décisions.
Nous orchestrons la gestion des interfaces, la synchronisation des lots, la circulation de l’information et les arbitrages techniques, pour garantir la cohérence d’ensemble.
Nous déployons des outils de pilotage digitalisés (PPM, tableaux de bord automatisés, GED, BIM, automatisation des reportings) afin de transformer la donnée en levier de maîtrise.
Nous adaptons le cadre de pilotage aux spécificités de chaque contexte : ouvrage (MOP), produit (cycle en V), service (Agile), programme (complexe) pour rester efficace et pertinent.
Nous intervenons en soutien (PMO), en renfort ponctuel ou en pilotage intégré, selon les besoins et la maturité des organisations.
Transformer un projet en résultats mesurables, c’est notre responsabilité. Nous planifions, nous pilotons, nous livrons avec méthode et transparence.
Notre offre
Notre offre de management de projet s’articule autour de modules complémentaires, activables selon la maturité des organisations et la complexité des projets, pour structurer, piloter et sécuriser leur exécution.
Nous posons les fondations d’un pilotage robuste, lisible et partagé.
• Architecture organisationnelle, WBS/OBS, RACI
• Processus de gouvernance, instances et routines
• Référentiels, outils et structuration documentaire
• Plan qualité projet & dispositifs de contrôle
Nous apportons lisibilité, méthode et rythme au pilotage de la performance projet.
• Coûts, délais, risques, qualité
• Consolidation de la donnée projet & production d’indicateurs fiables
• Reporting décisionnel, tableaux de bord, analyse d’impacts
• Maîtrise des engagements & trajectoires recalibrées
Nous assurons la cohérence technique et opérationnelle des projets complexes.
• Gestion des interfaces & ordonnancement (OPC)
• Planification opérationnelle & suivi d’exécution
• Contrôle des livrables, revue terrain, traitement des points critiques
• Synchronisation des lots & arbitrages multi-métiers
Nous faisons évoluer les pratiques de pilotage pour gagner en fiabilité, en réactivité et en maturité.
• Déploiement PPM, GED, BIM & outils collaboratifs
• Structuration et standardisation des référentiels
• Automatisation des reportings & capitalisation
• Conduite du changement & montée en compétence des équipes
Nous intervenons comme copilote du client, en garantissant la bonne exécution du projet, sans prise de responsabilité sur la maîtrise d’œuvre technique, mais avec une vision complète et indépendante du pilotage.
Nous nous appuyons sur des méthodes, référentiels et outils reconnus pour garantir un pilotage fiable, structuré et auditable.
Des méthodes structurées et éprouvées pour sécuriser les projets complexes. Nous appliquons des référentiels reconnus, adaptés aux exigences réglementaires et opérationnelles de chaque environnement industriel.
Des outils de conception reconnus pour garantir la qualité et la cohérence des études.
Nos ingénieurs s’appuient sur des solutions standards du marché, intégrées aux environnements clients.
La simulation au service de décisions techniques robustes et justifiées. Nous utilisons la modélisation numérique pour anticiper les comportements, optimiser les choix de conception et réduire les risques.
Une gestion documentaire maîtrisée pour garantir traçabilité et conformité. Nos livrables s’intègrent aux systèmes d’information clients et accompagnent les projets sur tout leur cycle de vie.
