agap2 célèbre ses 20 ans : entretien avec les fondateurs

Une vision qui dure, un collectif qui avance

agap2. Trois syllabes, un nom intriguant, issu d’un anglicisme libre "a gap to fill". Une traduction qui peut faire sourire, mais qui incarne une idée simple : répondre à un vide. Celui d’un modèle de conseil en ingénierie différent, fondé sur la proximité, l’engagement humain et l’exigence.

Septembre 2005. Lisbonne. C’est là, dans un appartement sans ascenseur, que tout a commencé. L’envie de devenir un acteur incontournable du conseil, des hommes motivés, un téléphone et une idée un peu folle : faire du conseil autrement. A une époque dominée par l’offshore à bas coût, agap2 fait un pari à contre-courant : rester en Europe, miser sur des équipes locales, créer une relation de confiance durable avec les clients. Et surtout : ne jamais perdre le lien avec le terrain.

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Des secousses mais sans jamais dévier

Avec l’appui d’une banque locale portugaise (la seule à croire au projet à l’époque), agap2 s’implante en quelques semaines. Tout semble s’accélérer puis quelques mois plus tard, le principal client réduit notre partenariat : de 30 consultants, il n’en reste que 5. "Le responsable du compte de l'époque était dévasté. Aujourd’hui, il fait partie des dirigeants et de la gouvernance du groupe." Précise Franck Deschodt - cofondateur

Ce n’était qu’un début. En vingt ans, agap2 a connu des périodes de réorganisation, des décisions difficiles, des investissements qui n’ont pas toujours porté leurs fruits. Il a fallu fermer des agences, en ouvrir d’autres, revoir des priorités, se remettre en question. Oui, il y a eu des erreurs. Oui, il y a eu des ajustements. Mais jamais au détriment de la direction choisie.

"On n’a jamais douté. Face aux défis, nous nous sommes investis sans réserve en mettant notre énergie au service du projet." ajoute Patrice Giudicelli - cofondateur

Ce cap, les équipes l’ont tenu parce qu’il était lisible, partagé, réaliste. Et cette capacité à faire face, à s’adapter sans renier ses fondamentaux, est devenue une culture. Une culture incarnée par les valeurs de LA FORCE.

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Évoluer avec lucidité et grandir avec conscience

Les années ont passé, les enjeux évoluent. L’intelligence artificielle s’est invitée dans les process, le télétravail a reconfiguré nos modes de fonctionnement, certains usages bousculent le quotidien. Et pourtant, un socle demeure : notre capacité à apporter de l’intelligence humaine que ce soit pour nos clients, dans l’accompagnement de nos candidats ou dans l’évolution de nos salariés.

"On a vu passer des tendances, des modèles, des buzzwords. Mais on n’a jamais dévié. Notre métier, c’est de comprendre, d’interpréter, de connecter."

Et pour cela, il faut être au plus près des équipes, des problématiques, du terrain. Cette proximité ne se décrète pas, elle se construit au quotidien, dans les échanges entre les équipes, dans la remontée des besoins concrets, dans cette synergie optimiste et bienveillante. Dans chaque projet, chaque secteur, chaque client, cette posture se vérifie : faire simple dans un monde complexe. « Nous sommes de vrais partenaires, des facilitateurs d’intelligence. »

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Nous sommes toutes et tous consultants

Là où beaucoup voient le conseil comme une boîte noire : consultants d’un côté, fonctions internes de l’autre, les fondateurs défendent une vision d’ensemble. Celle d’un collectif uni par une même ambition.

"Il n’y a pas de différence entre l’ingénieur travaux et l’ingénieur d’affaires. On est tous des consultants. Moi aussi, j’en suis un !" - Patrice Giudicelli

C’est un attelage commun, où chacun avance avec les autres, quels que soient son poste ou son statut. Cette approche dépasse les titres : elle repose sur la reconnaissance mutuelle et l’envie d’évoluer ensemble.

"Ce qui nous rend plus forts, c’est notre capacité à nous entourer de gens brillants, à recruter les meilleurs." - Franck Deschodt

C’est aussi ça, LA FORCE d’agap2 : une culture d’entreprise qui se vit dans chaque geste professionnel. La Liberté d’entreprendre, c’est la possibilité donnée à chacun d’agir avec autonomie dans ses missions. L’Audace d’innover, c’est celle de proposer, de tester, de sortir du cadre quand c’est pertinent. Du Fun au quotidien, c’est le plaisir de faire partie de cette aventure. Les Objectifs partagés, c’est cette capacité à aligner les ambitions personnelles avec les priorités collectives. La Réactivité, c’est notre manière d’agir vite et efficacement. La Considération, c’est celle que l’on accorde aux idées comme aux personnes. Et l’Échange, enfin, c’est notre manière de construire ensemble, au quotidien, la réussite d’agap2.

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20 ans, et demain ?

Il y a vingt ans, certains disaient que ce modèle ne tiendrait pas. Que le conseil à la française était condamné. Que les solutions de masse externalisées dans les pays émergents étaient l’avenir. « Il y a 20 ans, on nous disait que le conseil était mort. » - Franck Deschodt

Vingt ans plus tard, 5 000 agapiens européens continuent d’avancer ensemble, jour après jour. Ce n’est pas une revanche. C’est un choix. Un engagement collectif. Une exigence quotidienne.

"On a bâti agap2 sans levée de fonds, sans concession sur nos valeurs. Ce qui nous porte, c’est l’envie de faire bien, et ensemble." - Franck Deschodt

Et si cette histoire est encore en train de s’écrire, c’est parce qu’elle n’a jamais été écrite par quelques-uns. Elle l’a toujours été portée par tous et toutes. Alors, à chacun d’y mettre sa voix, ses idées, ses ambitions. Car l’avenir d’agap2 se construira, comme toujours : ensemble.

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Une société qui évolue, un cap qui reste fixe

Ces 20 ans sont la preuve qu’un modèle fondé sur l’engagement, la proximité et la responsabilité peut durer, s’adapter et continuer à générer de la valeur (pour les agapiens et agapiennes, comme pour les clients). Dans un environnement en perpétuelle mutation, nous affirmons notre singularité : celle d’un partenaire centré sur l’intelligence humaine.

Avec celles et ceux qui partagent cette vision. Celles et ceux qui veulent évoluer, contribuer, faire grandir les projets comme les équipes. Ensemble, poursuivons cette dynamique collective, fidèle à nos convictions, tournée vers les défis de demain.

#WeThink2morrow

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