Marché de l'emploi des ingénieurs : « En 2026, être bon techniquement ne suffira plus »

Finie la pénurie généralisée : le marché de l'emploi des ingénieurs a profondément évolué ces dernières années. Les entreprises recherchent aujourd’hui des profils agiles capables de s'adapter rapidement aux transformations permanentes, tandis que les ingénieurs, privilégient des projets porteurs de sens. Cette double exigence conduit les organisations à repenser leur stratégie RH. Rémi Minvielle, directeur RH France d'agap2, acteur européen du conseil en ingénierie qui prévoit 1 400 recrutements en 2026, décrypte ces mutations et explique comment son entreprise y répond.

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Le marché de l'emploi des ingénieurs évolue. Le profil d'ingénieur reste-t-il aussi recherché qu'avant, et qu'est-ce qui a changé concrètement dans les attentes et les parcours de ces profils ?

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Rémi Minvielle : Le profil d'ingénieur reste recherché, mais le marché a basculé rapidement. En quelques années, nous sommes passés d'une pénurie quasiment généralisée à un marché plus exigeant côté entreprises, avec un équilibre qui s'est inversé.

Les prérequis ont évolué : être bon techniquement ne suffit plus. Les entreprises attendent désormais une réelle compréhension des enjeux business et une capacité à s'adapter rapidement aux transformations numériques, environnementales et industrielles. Certaines écoles ont pris ce tournant en intégrant des compétences en management de projet : organisation, planning, gestion financière, pilotage opérationnel. Les doubles masters ou les passerelles entre écoles de commerce et d'ingénieurs se développent aussi.

Mais c'est surtout en entreprise que ces compétences s'acquièrent, avec l’expérience des autres. Chez agap2, nous recrutons des profils passionnés par la technique mais qui manifestent aussi une appétence pour les dimensions business : compréhension d’un projet dans sa globalité, analyse des enjeux économiques, prise en compte des contraintes budgétaires et contractuelles, capacité à dialoguer avec les différentes parties prenantes et à inscrire leur expertise technique dans une logique de performance et de création de valeur.

Côté candidats, deux grandes typologies se distinguent aujourd’hui : des profils très spécialisés, experts d’un secteur et d’un domaine précis et des profils plus généralistes, capables d’évoluer dans des contextes variés et en transformation permanente. Quel que soit le profil, l’enjeu reste le même : les entreprises attendent des ingénieurs capables de créer de la valeur. Chez agap2, cela signifie être utile sur le terrain, comprendre les contraintes réelles et faire tenir les projets lorsque les situations se complexifient. Selon l’enquête ...

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