
« Et si je restais plusieurs mois sans projet après avoir signé ? » « Comment prendre une décision de carrière quand le projet n'est pas encore défini ? » Ces interrogations reviennent souvent chez les candidats qui découvrent le recrutement sur profil dans les sociétés de conseil en ingénierie, une approche qui privilégie les compétences, l'expérience et le potentiel, avant même qu'un projet ne soit identifié.
Pourtant, ce mode de recrutement s'inscrit dans une réalité de marché très concrète. Selon un rapport de l'Institut Montaigne, l'économie française devra recruter près de 100 000 ingénieurs et techniciens par an d'ici 2035 pour répondre aux attentes et enjeux du marché. Dans le même temps, les entreprises adaptent leurs pratiques. Une étude 2026 de l’APEC montre un retour à des stratégies de recrutement moins offensives et une attention accrue portée à l'adéquation entre les profils recrutés et les besoins de l'entreprise. Dans ce contexte, le recrutement sur profil repose sur un équilibre entre anticipation et adéquation : anticiper les besoins des entreprises tout en recrutant des profils dont les compétences correspondent aux enjeux des projets à venir.
Chez agap2, recruter avant qu'un projet ne soit formellement identifié ne relève pas d'une logique de volume, mais d'une conviction : anticiper les besoins de nos clients tout en recrutant des experts dont les compétences, le potentiel d'évolution et les aspirations sont en adéquation avec les enjeux des secteurs que nous accompagnons. Notre objectif est de construire des parcours cohérents en proposant à chaque talent des projets en phase avec son expertise et son évolution professionnelle.
Pour autant, cette approche peut susciter des doutes légitimes : manque de visibilité, peur de l'inconnu ou crainte de faire un mauvais choix professionnel. Alors, que change réellement le recrutement sur profil lorsqu'on choisit de rejoindre une société de conseil en ingénierie ? À travers les parcours de Johan et Aurélie, recrutés sur profil chez agap2, découvrez comment cette approche se traduit concrètement et ce qu'elle peut réellement apporter à un parcours professionnel.
Le recrutement sur profil peut dérouter, parce qu’il inverse une logique très installée dans le conseil en ingénierie : d’abord le projet, ensuite l’expert.
Cette approche peut naturellement susciter des interrogations. C'est ce qu'a ressenti Aurélie, responsable approvisionnement plan d'équipement chez agap2. Après vingt ans passés dans la même entreprise, elle hésitait à quitter un CDI sans avoir de visibilité sur son premier projet. Sa première réaction « Qu'est-ce que ça veut dire, concrètement, être recrutée sur profil, sans projet défini ? » Une crainte humaine : quitter une situation stable pour « l’inconnu ».
Ce qui l’a rassurée, ce n’est pas une promesse floue, mais un discours clair, des sujets déjà identifiés et une logique assumée : « Si on est recruté sur profil, c'est que l'entreprise se projette déjà sur des projets auxquels on pourra contribuer, en cohérence avec nos compétences et notre parcours. »
C’est là tout l’enjeu du recrutement sur profil : non pas recruter sans visibilité, mais recruter avec une vision.
Pour Aurélie, le recrutement sur profil s'est transformé en opportunité. Elle a rapidement intégré un premier projet, puis a élargi son champ d'expertise en découvrant de nouveaux process industriels, des environnements de production variés et des missions qu’elle n’aurait pas envisagées en restant dans un cadre plus linéaire.
Au-delà de la manière d'être recruté, le recrutement sur profil offre aussi une autre découverte : celle du fonctionnement d'une société de conseil en ingénierie. Avant leur premier projet, les experts recrutés sur profil découvrent une facette du conseil : les échanges avec les clients, le travail de prospection, la construction des opportunités, mais aussi l'accompagnement dont ils bénéficient pour identifier le projet le plus cohérent avec leur profil. Ils découvrent ainsi plus concrètement les coulisses du conseil en ingénierie.
C'est ce qui a marqué Johan, Responsable Qualité Client. En rejoignant agap2, il a découvert une réalité qu'il ne connaissait pas :

« Je ne mesurais pas réellement la difficulté de développer certaines opportunités avec les clients et le travail réalisé en amont pour identifier les projets auxquels nous pouvions contribuer. Le recrutement sur profil m’a permis de mieux comprendre les enjeux commerciaux, la relation avec les clients et la manière dont les opportunités se construisent. »
Aurélie, de son côté, craignait surtout de rejoindre une entreprise sans véritable point de repère. Elle a finalement découvert une réalité différente : échanges réguliers avec les équipes, événements d'agence, proximité avec les équipes qui lui ont permis de construire progressivement sa place au sein d'agap2, avant même d'être pleinement installée dans un projet : « J'avais peur de ne pas avoir de lien avec agap2. En réalité, il y a beaucoup de suivi et d’accompagnement. » Cet accompagnement lui a permis de s'intégrer progressivement à la vie de l'entreprise et d'aborder son premier projet avec davantage de repères et de confiance.
Bien avant leur premier projet, les consultants en ingénierie commencent ainsi à mieux comprendre l'environnement dans lequel ils évolueront.
Le recrutement sur profil ne prépare donc pas seulement un futur projet : il permet aussi de découvrir le conseil de l'intérieur et de trouver progressivement sa place au sein de l'entreprise.
Le recrutement sur profil favorise une vision à long terme du parcours professionnel. Il offre davantage de lisibilité sur les perspectives d'évolution, permet de se projeter dans la durée et de construire progressivement un parcours cohérent avec son profil.
C'est ce qu'a remarqué Johan dès son arrivée :
« J'ai rapidement senti qu'il y avait une réelle volonté de construire un projet professionnel cohérent avec mon expérience et mes ambitions. »
Cette approche lui a permis de découvrir des environnements industriels variés, des dispositifs médicaux à la microélectronique, tout en développant son expertise des exigences qualité.
Pour Aurélie, cette logique de parcours a ouvert des perspectives qu'elle n'aurait jamais envisagées :

« Au moment de mon recrutement, je n'imaginais pas les projets que j'allais découvrir. J'ai pu évoluer dans des environnements très différents, avec un accompagnement qui m'a permis de prendre confiance et de mieux me connaître professionnellement. »
Ces chemins ne sont pas le fruit d'une promesse faite à l'embauche. Ils sont le résultat d’une construction progressive, rendue possible par le fait d’avoir été recrutés sur profil dans une société qui leur offrait la possibilité d’évoluer dans la durée.
Le recrutement sur profil ne se résume pas à une manière différente de recruter. Il repose sur une relation de confiance qui se construit dans le temps et accompagne l’expert tout au long de son parcours.
Pour Aurélie, cette confiance s'est construite progressivement. agap2 a reconnu son expérience et sa capacité à évoluer, et elle a choisi de faire confiance à l'entreprise pour l'accompagner dans son évolution professionnelle :
« Je leur fais confiance, je leur donne ma carrière. »
En découvrant de nouveaux environnements industriels et de nouvelles façons de travailler, Aurélie a développé des compétences, notamment en management transverse, tout en gagnant progressivement en assurance :
« Au début, je doutais parfois de ma capacité à relever certains défis. Les projets et le fait d'être accompagnée tout au long de mon parcours m'ont permis de gagner progressivement en confiance et d'oser sortir de ma zone de confort. »
C’est donc probablement là que réside la véritable force du recrutement sur profil : une relation fondée sur la confiance réciproque.
Aujourd'hui, c'est à son tour qu'Aurélie rassure les futurs agapiens. Des personnes en cours de recrutement sur profil la contactent régulièrement pour échanger sur son expérience et mieux comprendre ce mode de recrutement. Si son témoignage résonne autant auprès des candidats, c'est parce qu'il répond à leurs principales interrogations : comment se projeter lorsque le premier projet n'est pas encore identifié ?
Car oui, le recrutement sur profil peut sembler déroutant parce qu'il demande d'accepter une part d'inconnu au moment où beaucoup de candidats recherchent avant tout de la visibilité. Mais cette visibilité se construit progressivement grâce à une vision de long terme, un accompagnement de proximité et une relation de confiance.
Plus qu'une autre manière de recruter, le recrutement sur profil propose une autre manière de construire sa carrière : non plus en choisissant uniquement un projet, mais en choisissant une entreprise capable d'accompagner son évolution dans la durée.
Devenez consultant en ingénierie !