RATP

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agap2

Mobilité Durable

Contrôle de gestion opérationnel pour un programme de transformation bus à grande échelle

Expertises activées
Contrôle de gestion opérationnel pour un programme de transformation bus à grande échelle
Qualité & conformité
Infos clés

Savoir-faire en contrôle de gestion opérationnel et pilotage budgétaire

Expertise en assistance MOA déléguée sur grands programmes de mobilité durable

Mise en place de procédures, préparation des dossiers de contrôle

Contexte et enjeux

Dans le cadre du programme BUS 2025, la RATP engage une transformation majeure de son parc de bus afin de devenir le premier réseau urbain roulant exclusivement à l’énergie propre. Ce programme d’envergure porte sur la conversion de 4 700 bus, dont 80 % électriques et 20 % fonctionnant au GNV. agap2 accompagne la RATP dans la maîtrise d’ouvrage déléguée sur le volet contrôle de gestion opérationnel, afin de sécuriser le pilotage financier, contractuel et budgétaire du programme.

Contactez-nous

Missions agap2

Mobilité Durable

Suivi et gestion des demandes de financements.


Suivi financier des marchés et actualisation des prévisionnels de dépenses.


Décompte général avec application des règles contractuelles.


Mise en place et évolution des procédures de gestion financière.


Suivi budgétaire et analyse financière globale du projet.


Reporting dans l’outil de gestion Opteam en lien avec les différents interlocuteurs.


Création des états financiers : reporting, tableaux de suivi et suivi financier des coûts d’ouvrage.


Gestion des marchés de maîtrise d’œuvre et des marchés subséquents en lien avec le contract manager.


Préparationdes dossiers destinés aux organismes de contrôle.

Bénéfices clients

Sécurisation du pilotage financier d’un programme de transformation à très grande échelle.


Maîtrise des coûts et fiabilisation des prévisionnels budgétaires.


Harmonisation et amélioration des procédures de gestion financière.


Vision consolidée des engagements financiers et contractuels.


Facilitation des échanges entre les équipes projet, finance et contract management.

Ils nous font
aussi confiance

Découvrez d’autres missions à forts enjeux, où nos expertises en ingénierie, management de projet, qualité ou supply chain ont permis de transformer les contraintes en résultats concrets.